3 důležité rozhovory, díky nimž lze v lidech uvolnit neomezený potenciál Každý nadřízený by měl být schopen potenciál svých zaměstnanců objevit a využít. A jak to dokázat? Prostřednictvím tří rozhovorů, mezi které patří: Konverzace o schopnostech zaměstnance Konverzace o tématu Konverzace, jakým způsobem dosáhnout výsledku Konverzace o schopnostech definuje roli pracovníka a jasný cíl. Vedoucí je zodpovědný za určení jasné úlohy svého zaměstnance, což z pouhé nájemné síly může vytvořit důvěryhodného partnera a spoluhráče. Druhá konverzace má člena týmu motivovat a plně využít jeho jedinečného talentu ve prospěch celé firmy. Prostřednictvím třetího rozhovoru pomůžete odstranit všechny potenciální překážky z cesty k cíli.