Zámerom tejto vysokoškolskej učebnice je poskytnúť čitateľom čo najkvalitnejšie poznatky, odporúčania a inšpirácie napomáhajúce k posilneniu interpersonálnych zručností (zručností "práce s ľuďmi") a budovaniu funkčných systémov rozvoja ľudského potencionálu (ľudských zdrojov) v podnikoch. V snahe o dosiahnutie vyššej čitateľskej priateľskosti sa každá kapitola usiluje dodržiavať určitú štruktúru a postupnosť, vďaka ktorej sa čitateľ bude môcť postupne stále viac a viac oboznamovať a prenikať do podstaty každej vybranej funkcie/procesu rozvoja ľudského potenciálu. To znamená, že pre zachovanie kontinuity a prízvukovanie myšlienky a nutnosti prepojiť všetky procesy rozvoja ľudského potenciálu do jedného funkčného systému, sa okrem prvej kapitoly každá ďalšia začína vecným modelom rozvoja ľudského potenciálu, vždy so zdôraznením práve toho procesu, ktorému sa venuje uvažovaná kapitola. Nasleduje krátke uvedenie do problematiky rozoberaného procesu a naznačenie postupu a obsahu, ktorými sa bude kapitola zaoberať. Z obsahu Úvod 1. Rozvoj ľudského potenciálu 2. Strategický rozvoj ľudského potenciálu 3. Plánovanie ľudského potenciálu 4. Analýza a navrhovanie pracovných miest 5. Získavanie a profilovanie zamestnancov 6. Výber zamestnancov 7. Prijímanie, orientácia a rozmiestňovanie zamestnancov 8. Komunikácia a komunikačné zručnosti 9. Riadenie a hodnotenie pracovného výkonu 10. Tvorivé vedenie 11. Motivácia a motivovanie zamestnancov 12. Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Záver Zoznam použitej literatúry Register