Strategický manažment predstavuje osobitné špecializované analytické a riadiace aktivity, potrebné pre stanovovanie a dosahovanie cieľov rôznych organizačných celkov v dlhodobom časovom pôsobení a vytváranie k tomu potrebných podmienok. Úspešnosť týchto celkov je závislá o.i. od formy, kvality a účinnosti takéhoto riadenia. Preto aj strategický manažment, ako každá iná uvedomelá ľudská práca, sa musí opierať o základné teoretické vedomosti, ale aj o praktické poznatky svojej činnosti. Jeho úspešnosť je potom rozhodnou mierou ovplyvňovaná stavom a využívaním potenciálu vedeckej základne a poznatkov praxe. Hlavným poslaním tejto vysokoškolskej učebnice je obohatiť informačnú a poznatkovú základňu v problematike dlhodobého riadenia systémov spoločenskoekonomických - v strategickom manažmente. Je určená najmä pre : - vzdelávanie = študentov Žilinskej univerzity v Žiline, študijného programu manažment Fakulty riadenia a informatiky = študentov ďalších rovnomennných i príbuzných študijných programov, = ostatných poslucháčov rôznych vzdekávacích manažérskych a príbuzných aktivít, - riadiacich pracovníkov predovšetkým vrcholovej úrovne riadenia, vedúcich pracovníkov a ostatných odborných pracovníkov útvarov obchodných, personálnych, finančných a iných, - pracovníkov vedeckovýskumnej základne a ostatných odborníkov v problematike manažmentu = Z obsahu Úvod 1. Úvod do strategického manažmentu 2. Procesy strategického manažmentu 3. Podniková vízia, filozofia, poslanie a ciele 4. Analýza prostredia podniku 5. Tvorba stratégie podniku 6. Implementácia stratégie podniku 7. Hodnotenie a kontrolovanie stratégie 8. Manažment zmien Záver Literatúra Zoznam obrázkov a tabuliek Register Prílohová časť